Diseñamos, coordinamos y evaluamos procesos formativos que fortalecen capacidades reales en instituciones y organizaciones.
← Volver a ServiciosEn Belmar Consultoría entendemos la formación como una herramienta de fortalecimiento organizacional y no como una actividad aislada, meramente logística o reducida a la provisión de contenidos estándar. Por eso acompañamos a instituciones públicas y privadas, municipios, fundaciones, corporaciones, equipos directivos y áreas de gestión en el diseño, organización, ejecución y evaluación de procesos formativos orientados a cerrar brechas, actualizar conocimientos, desarrollar habilidades y alinear capacidades con objetivos institucionales.
Esta línea permite abordar capacitaciones, talleres, relatorías, seminarios, conferencias y jornadas técnicas desde una lógica más exigente: comprender la necesidad formativa, definir el propósito institucional de la actividad, estructurar una experiencia pertinente, articular relatores o expertos idóneos, resguardar la calidad metodológica y evaluar la utilidad de lo realizado en las personas y, cuando corresponde, en la organización.
Belmar Consultoría interviene el ciclo completo del proceso formativo. Ello incluye el levantamiento de necesidades, el diseño de programas, contenidos y secuencias de trabajo, la coordinación técnica y operativa de la actividad, la selección y articulación de relatores con trayectoria verificable, la elaboración de materiales de apoyo, la implementación de instrumentos de evaluación y la formulación de recomendaciones de continuidad, refuerzo o profundización de capacidades.
Leer brechas, contexto, perfil de participantes y resultados esperados.
Definir objetivos, contenidos, metodología, modalidad, relatores y materiales.
Organizar la actividad, acompañar su desarrollo y resguardar consistencia técnica.
Medir satisfacción, aprendizaje, utilidad e impacto para orientar pasos siguientes.
Requieren fortalecer competencias técnicas, actualizar criterios de actuación o implementar adecuadamente exigencias normativas.
Fundaciones, corporaciones y otras entidades que necesitan ordenar procesos formativos con mayor seriedad y sentido estratégico.
Buscan desarrollar habilidades funcionales o mejorar el desempeño de sus equipos en ámbitos críticos de gestión.
El rasgo distintivo de esta línea es que no se detiene en la ejecución material de una actividad formativa. Belmar Consultoría concibe la transferencia de conocimientos como un proceso completo que debe cerrar con evaluación, lectura de utilidad e identificación de efectos sobre las personas y la organización.
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Cuéntenos su necesidad formativa